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明方向|思策略|促提升——閩旋科技3月總結(jié)暨4月啟動(dòng)大會(huì)圓滿召開 |
| 發(fā)布日期: 2024-04-09 瀏覽次數(shù): 1358 新聞編輯: |
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4月8日晚，福建省閩旋科技股份有限公司3月份總結(jié)大會(huì)暨4月份啟動(dòng)大會(huì)順利召開。閩旋人齊聚一堂，反思和總結(jié)過去一月的工作，推動(dòng)嶄新四月的全面提升。會(huì)議上朱斌大家長和陳惠玲總經(jīng)理做出了重要指引。
陳惠玲總經(jīng)理指出，3月整體運(yùn)營相對(duì)平穩(wěn)，但穩(wěn)中有憂，憂在發(fā)展不平衡，憂在時(shí)時(shí)有被同行趕超的風(fēng)險(xiǎn)，憂在一些技術(shù)壁壘待突破，憂在部分交期無法按時(shí)交付等等。這些問題都促使我們需要更加努力去學(xué)習(xí)、思考、尋找解決方法，以最短的時(shí)間完成蛻變。同時(shí)她也給出了4月份的工作思路，以四個(gè)“確?！?、六道“舉措”明確了下期工作方向和目標(biāo)。 四個(gè)“確保” 確保經(jīng)營利潤“再提升” 確保技術(shù)引領(lǐng)“再續(xù)航” 確保執(zhí)行力“再加強(qiáng)” 確保安全支撐“再加固”
六道“舉措” 一是要最大限度地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量； 二是以“基礎(chǔ)管理”“精細(xì)化管理”“對(duì)標(biāo)管理”實(shí)現(xiàn)管理升級(jí)； 三是堅(jiān)持把提質(zhì)增效作為第一要求，堅(jiān)定全年發(fā)展目標(biāo)不動(dòng)搖； 四是筑牢安全穩(wěn)定防線，把安全穩(wěn)定作為一切經(jīng)營活動(dòng)的基礎(chǔ)； 五是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升能力； 六是居安思危，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)。 
目標(biāo)共有，使命共擔(dān)，團(tuán)結(jié)鑄造奇跡，同心協(xié)力創(chuàng)佳績。隨后，朱斌大家長做出了新的指示，他提出，一個(gè)不懂產(chǎn)品知識(shí)的人是無法做好本職工作的，要確保全員產(chǎn)品知識(shí)達(dá)標(biāo)率70%以上，并將產(chǎn)品知識(shí)作為員工評(píng)優(yōu)評(píng)先的一道杠桿。只有充分掌握了產(chǎn)品知識(shí)，各項(xiàng)流程才能夠銜接順暢，才能以更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品為客戶帶來滿意的服務(wù)。他也要求有關(guān)部門要加強(qiáng)對(duì)老產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性研究，同時(shí)要加強(qiáng)新產(chǎn)品的開發(fā)以應(yīng)對(duì)未來變幻莫測的市場形勢；要做好各部門的人員儲(chǔ)備、選拔和招聘力度，進(jìn)一步優(yōu)化人員梯隊(duì)；加大欠款回收力度，強(qiáng)化流程監(jiān)督，確保公司財(cái)務(wù)資金的安全等。 在職場中，信任、責(zé)任、權(quán)力、利益等的取得均離不開“檢查”二字，任何人權(quán)力不在監(jiān)督范圍之內(nèi)那便成為了縱容，而小便宜亦會(huì)使自己栽上大跟頭。有能力的人會(huì)讓人相信，但是能力還需要品德來維系。一個(gè)有品德的人才會(huì)成為企業(yè)和團(tuán)隊(duì)的正能量，才能夠讓企業(yè)形成正向和規(guī)范的長遠(yuǎn)發(fā)展，而一個(gè)人品不好的人則會(huì)攪渾企業(yè)，換言之，有才無德的人堅(jiān)決不用，有能有德的人才會(huì)更容易獲得公司的信任。會(huì)上朱斌大家長通過簡短的語言、淺顯的案例，讓大家對(duì)職場信任有了一定的認(rèn)識(shí)，告誡全體員工要立足崗位，堅(jiān)守正直之心，犯錯(cuò)時(shí)勇于承擔(dān)錯(cuò)誤，不能因害怕承認(rèn)而欺上瞞下，最終便是害了自己。 
人勤春來早，奮斗正當(dāng)時(shí)，祝賀本月獲得榮譽(yù)的家人們。 
所愿皆所念，所行皆坦途。祝愿所有壽星們生日快樂，笑口常開！ |
